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纸箱厂该如何应对旺季生产

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纸箱厂该如何应对旺季生产

发布日期:2018-11-12 作者: 点击:

1、做好市场分析和预测是关键

对于纸箱厂经营决策层来说,只有善于审时度势,准确观察和分析市场行情与走向,才能在纸箱生产旺季中忙而不乱,忙得有价值。如果存在很大的盲目性,一到生产旺季就常常会暴露出一连串问题,不是原材料供应不上,就是设备配件供应不足;不是生产能力受限、交货不及时,就是产品质量总出问题;不是生产缺工严重,就是生产故障频繁发生;甚至有的企业不仅没有因生产旺季而带来兴旺的局面,反而是生产越忙,企业亏损越多。这些问题暴露出企业经营决策层在市场分析、预测以及日常管理上的诸多工作失误。因此,做好市场分析、预测以及日常管理至关重要。对于参与竞标的纸箱厂来说,既要积极参与竞标,又要稳重、理性地进行投标,避免因市场分析、预测和决策上的偏差而陷入误区,使企业在恶性循环中难以自拔。因此,笔者认为参与竞标的纸箱厂,首先,应了解和掌握终端用户对产品质量的要求,对企业自身生产能力和质量控制能力的适应性,有准确的定位和把控;其次,应对订单的生产成本构成和原材料供应市场趋势进行准确、理性的观察和分析,为准确投标提供合理的依据;Z后,企业的生产能力若有很大的局限性,Z好不要盲目参与市场竞标,不乱投低于市场价的标,不走不正当行业竞争的道。总之,正确的市场分析就是要冷静、理性地看待市场,既要看到市场发展可能给企业带来的机遇,又要分析市场变化可能给企业带来的某种风险;既要积极迎合市场需求,又要看到企业自身的不足,根据企业实际生产能力量力而行。

2、做好旺季生产的准备工作

贵州纸箱包装厂的生产旺季大致分为三种情况,一是节日性生产旺季,二是季节性生产旺季,三是突发性生产旺季。旺季生产一般表现为生产原材料投入大、劳动力付出高度集中、生产设备处于高负荷运转,而要想保证这三个环节在旺季生产时处于良好的状态,就应在淡季生产期间做好准备工作。

首先,应根据市场趋势适当备好一定量的原辅材料,特别是原纸、黏合剂、油墨等用量较大的原辅材料。因为淡季生产期间原辅材料价格相对较低,所以,在资金和库存成本处于可控范围内的情况下,适当囤积生产原辅材料,有利于降低旺季的生产成本,提高利润空间。

其次,由于贵州纸箱包装厂在淡季生产期间相对较闲,因此在此期间应注重对员工的技术培训,以及做好质量和生产安全教育,使员工进一步熟悉和了解企业的经营管理方向、生产操作程序和相关制度,增强质量和安全意识,从而为提高旺季生产效率和产品质量提供有力的人力资源保障。

此外,在淡季生产期间,还应做好设备的检修和保养工作,特别是纸箱生产的主要设备(如印刷机、单面机、自动覆面机和模切机等),要有计划、有秩序地安排检修,对于设备容易磨损的部位或关键部件,该更换零部件的要及时更换,该拆下清洗或润滑的要处理到位,从而达到提高设备精度和生产效能的目的,进而避免旺季生产期间设备故障的发生。


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